Gestão Veterinária · Desde 2019
A maioria dos veterinários nunca foi preparada pra gerir o próprio negócio. Não é falta de competência clínica, é falta de método.
Rotinas mal desenhadas, decisões no instinto, agenda lotada e faturamento que não sobra. Esses sintomas corroem o negócio por dentro sem aparecer no boletim do mês. O mercado não está saturado — o que falta, quase sempre, é método.
Trabalha demais e o negócio ainda depende de você pra tudo funcionar
Não sabe ao certo se cada procedimento dá lucro ou prejuízo real
Já fez curso e consultoria genérica e não saiu do lugar
Sente que está repetindo os mesmos ciclos todo ano sem avançar
A Calculadora de Precificação foi criada especificamente para o mercado veterinário. Insira seus custos e receba três respostas que a maioria dos gestores nunca teve.
O valor abaixo do qual você está perdendo dinheiro — mesmo que a conta ainda não tenha mostrado isso.
Quanto cada atendimento efetivamente contribui pro negócio depois de cobertos os custos diretos.
Quantos atendimentos por mês você precisa pra cobrir todos os custos fixos. Com número, não chute.
22 anos como Médico Veterinário, 12 como Diretor Clínico de Hospital Veterinário. Escritor, palestrante reconhecido nacionalmente e Tesoureiro da ANMV. Formado em MBA Gestão Estratégica, MBA Gestão de Pessoas e certificado pela Ohio University (EUA). Criador do método Diferencia Vet.
O veterinário aprende a curar animais, mas ninguém ensina a gerir negócio. Essa lacuna custa caro — e é exatamente o que eu trabalho pra fechar. Em 7 anos como mentor, mais de 60 profissionais e R$ 400 milhões em faturamento gerado confirmam o resultado.
Preço mínimo, margem e ponto de equilíbrio de qualquer serviço. Dez usos gratuitos.
O passo a passo completo pra aplicar a precificação correta no seu negócio.
Acompanhamento direto pra reorganizar o negócio e construir previsibilidade.
Imersão intensiva com método e acompanhamento pra quem quer resultado em velocidade.
Porque a gestão de clínica veterinária tem particularidades que uma consultoria de varejo ou planilha genérica não alcança. O método foi construído dentro do mercado pet/vet — não adaptado de outro setor.
Não. É o caminho mais inteligente pra evitar a crise. Quem chega em boa situação sai com resultados muito superiores — porque constrói estrutura antes do problema aparecer.
Se você está cansado de resolver tudo sozinho sem sair do lugar, já está pronto. A mentoria não exige negócio grande — exige vontade real de mudar o que não funciona.
Pela calculadora de precificação — gratuita e já entrega um diagnóstico real do seu negócio. É o primeiro passo do método. Depois, se quiser avançar, o caminho é natural.
Quanto antes você enxergar o preço mínimo, a margem real e o ponto de equilíbrio do seu negócio, antes consegue corrigir a rota.